新闻挖掘的“磨尖法”与“跟踪法”

陈亚洁

　　长期身处县市报，总会听到记者发出这样的感叹：这阶段没什么新闻可写，写来写去还是老套套；我们跑的是“冷线”，不像有的热线好跑，写出来都是头条新闻；一年唱的都是四季歌，弄不出什么好新闻来……如此种种，约束了记者的出稿量，也难写出让读者喜爱的新闻来。如何解决出好稿难问题？

　　一、磨尖法：把新闻呈现得更“锋利”一点

　　有句名言：只要工夫深，铁杵磨成针。所谓针，它有很锋利的“尖”，正是因为“尖”，才具有很强的穿透力。新闻也一样，如果像针那样具有穿透力，那新闻的传播力就很强了。因此，应发扬“铁杵磨成针”的精神，把每一条新闻磨尖、磨深、磨透，写出吸引读者的报道来。

　　“‘特殊党费’交纳第一人”系列报道就是磨出的好作品。此报道载于2008年绍兴县报。这组新闻包含了《10万元“特殊党费”献灾区》《“特殊党费”交纳第一人》《你为党带了个好头》等报道和评论8篇。这组报道善于以小见大、深挖细究，让人读来感人至深，记者体现出的磨尖精神也让人敬佩不已。

　　县市报身处最基层，受地域、环境、人口等因素影响，产生的重大新闻较大报来说相对较少。如何磨出“带尖”的新闻，取决于采编人员的判断与发现。如2008年5月12日，汶川大地震发生，上至中央媒体，下至地市报、台，都投入极大的力量参与报道。在这场媒体大战中，作为最基层的县市报，不可能到现场去采访从而写出具有视觉冲击力的独家新闻，而绍兴县报却抓住普通党员祁友富为灾区交纳特殊党费这一事例，紧追不舍，充分发挥基层报纸的人脉、地理等优势，把这一新闻做大、做深、做尖，不但在当地产生良好影响，在全国也产生了影响。

　　5月13日，地震发生后的第二天，在绍兴农村，祁友富从家里拿出3本存折，凑够10万元，送到他所在地的党组织。第二天，绍兴县报就发消息《10万元“特殊党费”献灾区》，头篇发出后，在全国引起了轰动，兴起了向灾区交纳特殊党费的热潮。接下来绍兴县报又采写了通讯《“特殊党费”交纳第一人》《你为党带了个好头》，三篇稿子全为独家首发。

　　因捐款当事人为人低调，不希望报道，采访一度陷入僵局。对此，记者围绕祁友富为何要捐款这一主题进行外围式采访，不仅到当事人工作的公司、所居住的村庄采访，而且一步步挖掘材料，甚至把上世纪70年代当事人捐款的事例也给挖了出来。这些事例进一步丰满了人物，揭示了这一义举所蕴涵的新闻价值，以及由此产生的社会动员力。从这个意义上说，是新闻敏感性、社会责任感以及锲而不舍挖掘材料的精神成就了这篇通讯，这也正是新闻人所必须具备的素质。

　　对这样的重大主题报道，记者往往会全力以赴挖掘新闻素材，把它榨干吃尽。对于一些看似不起眼的新闻，我们也可以采用磨尖法，把新闻做足做透。比如杨梅是浙江余姚的传统知名产业，在国内外享有盛誉。每到杨梅收获时节，如何把杨梅文章做深、 做透、做出特色，这是当地媒体面临的难题。余姚日报记者深入杨梅产区，从杨梅将要上市一直到落市，采访当地乡镇领导、梅农，还有文化、旅游部门，涉及杨梅的科技、生产、旅游、文化等方方面面，采访报道因此而变得厚重丰富。比如从生产方面看，在杨梅产量如何上挖掘，如果是高产，就分析高产原因，分析完原因后引出了科技话题，引出科技话题后又带出了梅农的科技意识。

　　再如杨梅的销售渠道，从出口国外这一新鲜事挖掘，引出梅农的市场意识，探讨如何做大杨梅品牌、做好杨梅包装等新闻。在杨梅包装上，追踪近几年梅农图省事，都用塑料篮，而去年梅农改用竹篮盛装，既环保又卫生的现象，又引出环保新闻话题，如此种种，做出了很多杨梅新闻。如今，余姚杨梅先后获得国家证明商标、国家地理标志产品、国家绿色食品称号，余姚杨梅的知名度越来越高，杨梅产业也不断发展壮大。通过杨梅新闻的实践，我们深刻体会到，做新闻关键是如何去“磨”，如果把新闻磨“锋利”了，不但能吸引读者，而且在国内外也会产生影响力，对当地的产业经济具有促进和推动作用。

　　二、跟踪法：敏锐目光成就新闻精品

　　当前，深度报道以其深度、广度和厚重感，受到读者的欢迎，从而在平面媒体中占据了越来越重要的地位，甚至成为纸媒赖以生存的主打产品。对于县市报来说，新闻事件相比而言没那么多，将重点题材做出深度，更是报纸的生命力所在。

　　在工作中，我们会碰到许多可以做深度报道的题材，如可以就一则新闻热线进行追踪，写出系列连续报道；也可以从一则看似简单的会议新闻中跟踪挖掘深度新闻；还可以追踪报道一家企业的发展历程，探索某种市场规律。

　　通常，很多记者到了会议现场，拿了讲话材料就写稿，写好后就进入了编辑部流程，而且老认为会议是程式化的题材，没什么内容可以深挖。事实上，不少会议蕴藏着重要的新闻内容或线索，如果记者做个有心人，仔细倾听与理解发言的内容，同时注意观察现场，往往会发掘出含金量很高的新闻。

　　如浙江日报有则新闻《算一算“三笔账”》，就是从会议中跟踪来的“活鱼”。这是一篇创新会议报道内容的新闻，会议只是新闻的由头、背景和现场，记者从浙江省委主要领导的“插话”内容中，挖掘出了最具新闻性的内容。

　　我写过不少经济报道，其中有关舜宇集团的系列报道印象最深。舜宇集团是国内光学行业龙头企业，属国家高新技术企业，我长期跟踪它，掌握了大量的一手资料，写了不少有影响力的报道，其中一个重要原因，就是“跟踪法”起了作用。

　　跟踪采写企业，要做个有心人，慧眼识金，深入挖掘。比如几年前舜宇集团总经理让位一事，看似简单，即董事长总经理本来由一个人担任，现在董事长让出总经理位置，让另一公司决策层领导担任，而不是由其儿子出任。按照常规，发条短新闻即可。但我认为民营企业家族化现象严重，存在许多体制性、结构性问题，这是制约民营企业可持续发展的瓶颈。舜宇集团的做法，是一种境界、一种创举，对广大民营企业具有重大的指引意义和榜样作用。在这一认识下，我深入企业，采访了公司董事长、新任总经理及其他决策层人士，掌握了大量一手材料，从改革的深度和力度，采写了《一场深刻的自我革命》的长篇通讯，剖析了改革的原因、改革的方案、对企业带来的变化等。文章发表后，在社会上引起很大反响，许多人打电话给该企业董事长，询问改革事项。当地党委政府主要领导和部门负责人也称赞此稿有深度，对全市具有指导意义。

　　这几年，我又围绕舜宇集团在香港挂牌上市、在韩国收购力量光学股份、用1亿股份重奖优秀员工等主题进行了深入采访，采写出了不少有分量、有深度的新闻报道，既有鲜活度，又有思想性，含金量高，读者爱看。这些新闻部分获得浙江新闻奖。

　　通过对舜宇集团的跟踪报道采写，我体会到，当记者对一家企业很熟悉时，一旦遇上企业重大事项和重大决策，就能迅速作出准确判断，在第一时间深度挖掘出其新闻价值。这一对企业的长期跟踪法，同样，可以延伸到政府部门、街道、学校和社区。当你对所联系的街道、政府部门经常给予关注时，你会发现很多有价值的鲜活的新闻，写起来得心应手，而且不乏思想的深度。

　　（作者单位：余姚日报社）