报网融合的路该怎么走

齐建国

　　对纸媒而言，当前一波大潮，就是如何在深耕平面媒体的基础上，发挥自身优势，确立报网融合的发展战略，从而赶上新时代、新技术的发展步伐，实现老报纸向新报业的转型。作为青岛第一份生活类报纸——《青岛晚报》，面对新兴媒体的机遇与挑战，初步形成从传统平面纸媒这一单兵突进到报纸、手机、网站立体传播的发展格局。

　　一个核心：突出老报纸新报业“内容生产与多个传播终端联动”

　　内容是王，渠道和终端更是王。老报纸向新报业的转型，就是依托数字信息技术，将多种媒介整合为一个全新的平台，建立一套兼顾纸质媒体和网络媒体特点的运行机制，第一时间在多个终端发布，实现信息资源的科学配置、立体传播。

　　在报网融合的过程中，《青岛晚报》利用报网融合这个单一传统纸媒或商业网站无法共有的优势，促进老报纸向新报业的转型发展。几年来，《青岛晚报》坚定不移地关注新媒体、投入新媒体，2010年7月正式组建青岛掌控传媒有限公司，并以此为平台融合人才流、资金流、技术流，先后推出了青岛手机报、青岛全搜索网、掌上青岛手机客户端、微博、微信、视频、电商等10余个新媒体产品，形成以“品牌实力报纸+本地生活特色网站+移动新媒体”为核心的立体传播平台和市场竞争主体。

　　两大方阵：传统媒体是水给鱼营养，新媒体是鱼给水灵性

　　死水没鱼，但活鱼必须有水。纸媒进军网络既要看到新兴媒体的即时传播、以快取胜的优势，也要看到传统纸媒深度报道、权威阅读的优势。

　　为实现两大方阵的互补共赢，《青岛晚报》把传播速度与内容深度结合起来，进行架构重组和流程再造，推动报网的互通、互动、互融。报纸既能利用目前的强势地位，扶持手机、网站等新媒体的成长，又能实现品牌和影响力的二次转移；手机、网站等既能借力传统报纸的资源快速崛起，又能发挥自身的优势弥补报纸在时间、空间、影像表现方面受到的局限，实现新闻信息的增值和延伸。这样，报纸完成了网络化生存的涅槃，手机和网站等也获得了自身的发展。

　　三种定位：随时贴身用手机，海量互动上网站，深度权威看报纸

　　报网融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、机制架构和团队等多个要素的融合。发挥各个媒介之间的协同效应，让信息资源最大化传播，最大限度地实现各个媒介的优势互补，是当今受众对于信息传播的多元化新需求。

　　作为报网融合的“旗舰”，《青岛晚报》叫响“百姓情怀·有家有爱”的理念，关注民生、贴近百姓，对版面结构、专刊专栏进行多轮次调整，向更新、更细、更温暖、更家庭转变，品牌美誉度和影响力不断提升。

　　新闻+生活=受众新刚需。青岛全搜索网和纯新闻类网站差异定位、快速成长，陆续推出20个定位明确、特色鲜明的主力频道，基本建立起以“搜、评、联”为核心的生活消费门户。

　　在与移动公司推出手机报的基础上，2011年11月晚报又推出“掌上青岛”手机移动客户端，与同城移动新媒体相比信息更全、搜索更快、互动更便捷。特别是挂大靠强，牵头成立了微信联盟，更受到市场高端用户追捧，扩展了手机传播网络的影响力。

　　互联网日新月异，神秘而未知。报网融合的探索，我们只是摸着石头过河，刚迈出第一步。但我们相信，在推进报网融合的实践中，传统媒体人有这个条件，也有这种能力！

　　（作者为青岛报业传媒集团副总编辑、青岛晚报总编辑）