编者按   本期刊登《海南农垦报》办报的经验，该报的经验对于办好内刊有借鉴意义，供大家参阅。

依本土立权威    靠策划活新闻

——《海南农垦报》“立” 、“厚”、“活”的办报实践

易家凡

　　近年来，随着新兴媒体的兴起，传统媒体面临着严峻的挑战，企业报所面临的挑战更多，生存更加困难。面对新兴媒体和强势传统媒体对市场的双重“挤占”， 企业报该如何办出一张具有自身特色、树立权威形象、得到读者认可的报纸？

　　找准发展定位，让报纸“立”起来

　　企业的生产经营活动是企业报的宣传重点。新疆生产建设兵团、黑龙江农垦、海南农垦等大型“国家队”并不是纯粹的企业，而是一个完整的“小社会”，担负着许多社会职能。海南农垦是一家具有62年历史、拥有百万人口，主要从事天然橡胶、热带现代农业、旅游地产和金融服务业的国有大型企业集团，其下属企业遍布海南全省。而作为海南省农垦总局党委机关报的《海南农垦报》，其定位就是为总局党委、职工群众服务的，我们将“在本土就是权威”作为办报的理念，从新闻的策划、采访、编发等都处处彰显主阵地、主力军的作用。

　　近年来，海南农垦最大的改革当属管理权下放。2008年6月18日，国务院常务会议研究决定将海南农垦下划给海南省全面管理，围绕着“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”的改革目标，在5年多的时间里，海南农垦推出了社会职能移交地方、橡胶开割胶园职工家庭长期承包、海南橡胶上市等一系列重大改革。这既是体制的大变革、观念的大转变，更是利益的大调整，在推进改革的过程中，因对改革不理解出现了各种杂音，因看不清前途而出现思想混乱、队伍不稳等现象。为此，《海南农垦报》结合每一个重大改革的实施搞好宣传策划，如职工群众对政企分离这一改革不理解，出现了许多认识上的误区，思想的阻力很大，针对这一问题，我们及时组织撰写推出《是创新，还是破旧—— 一论海南农垦政企分开》《是肢解，还是减负—— 二论海南农垦政企分开》《是机遇，更是挑战—— 三论海南农垦政企分开》系列评论，同时还推出专栏，介绍中海油等国内大型国有企业政企分开取得良好经营业绩的案例。通过形式多样的宣传，起到了释疑政策、统一思想、提振信心、稳定队伍的作用，为改革的顺利推进营造了良好的舆论氛围，得到了总局党委的充分肯定和读者的认可。

　　我们坚持政治家办报，围绕和配合企业党委的中心工作，找准切入点，进行宣传策划，使企业改革发展的一系列方针政策和举措，能够迅速得到贯彻落实，增强了报纸的权威性。同时，我们还时时关注“你我身边的农垦人”，凸显《海南农垦报》是“海南农垦人的报纸”的属性，为企业改革发展传递正能量，增强了职工对《海南农垦报》的认同感。这就使企业党委机关报的作用真正发挥了出来，报纸在职工群众和读者心中的形象就“立”了起来，目前，《海南农垦报》职工群众自发征订已经占到发行总量的60%。

　　搞好新闻策划，让报纸“厚”起来

　　策划是报纸的灵魂，一张报纸如果缺少策划，就很难办出特色，要办好企业报，必须要搞好两个策划，一是宣传策划，一是新闻策划。经过策划推出有新意、有深度、有指导意义的新闻报道，使其成为企业领导决策的好参谋、职工群众生活的好帮手，从而增强报纸的厚重感。近年来，《海南农垦报》围绕职工群众和读者所思、所想、所求，多刊登贴近生活、贴近读者的鲜活新闻，增强报纸的指导性、可读性、服务性，职工群众和读者需要的，就是我们要报道的。

　　橡胶是海南农垦的主导产业、优势产业。2010年，海南农垦全力推动旗下主产业企业海南橡胶上市。这是我国第一个以天然橡胶产业为主体的上市公司，是海南农垦组建以来第一个上市公司和在资本市场开辟的第一块根据地。海南橡胶上市，是海南农垦三代人为发展祖国橡胶事业所作出的巨大贡献的结果，是海南农垦这个大型企业集团长期追求的最高目标。为了做好这一重大历史事件的宣传，在海南橡胶上市前，我们紧紧抓住了这一机遇，精心组织精干的采编人员，赴上海、访专家、搜资料、采写稿件、拍摄图片、策划版式，精心做好上市前的各项宣传策划工作。2011年1月7日，海南橡胶在上海证券交易所成功上市当天，《海南农垦报》精心组织出版了40个印刷精美的彩版，既有海南橡胶上市的要闻、图片、言论，又有海南农垦各单位的祝贺广告，做到每个版面精彩、鲜活、可读。一次性出版40个版面，开创了《海南农垦报》办报先河，赢得总局领导、广大职工群众和社会各界人士的高度赞赏。同时通过这次“实战”，海南农垦报全体采编人员的新闻宣传和广告策划能力得到了提升。

　　2013年6月29日，海南橡胶与塞拉利昂政府签署合作协议，在塞拉利昂开展天然橡胶和水稻种植加工合作。这是海南农垦创建62年来，首次依托先进的橡胶和水稻种植技术，走出国门到国外投资兴业，在海南农垦发展历史上是一件大事，也是一件新鲜事。正因如此，一时议论四起，有不理解的，有怀疑的，甚至一些职工称之为“政绩工程”，要求撤销合作项目。面对职工的质疑，我们在做好常规性报道的同时，充分利用塞拉利昂总统科罗马率政府代表团成员在海南农垦各基层单位参观考察的两天时间，派出随行记者深入采访了塞国官员、项目操盘手和知情人士，撰写了《海南橡胶“走进非洲”》的深度报道，聚焦该项目背后的鲜为人知的故事，回答了农垦人最关心的项目收益、投资风险、合作细节、操作手段以及风险防控等问题，以厚度、深度扩大了报道的影响力，消除了职工群众的疑虑，为项目的顺利推进营造了良好的舆论氛围。

　　深入“走转改”，让报纸“活”起来

　　版式呆板，新闻不新，严肃有余而活泼不足，是企业报普遍存在的问题。近年来，为了拉近与读者的距离，办出一张充满“泥土芳香”的报纸，《海南农垦报》结合全国新闻界开展的“走基层、转作风、改文风”活动，成立“走转改”领导小组，建立“走转改”基层教育基地，深入开展记者走基层活动。先后派出大批记者、特别是年轻记者，深入基层，与职工同吃、同住、同劳动，倾听职工群众的呼声，亲自体验劳动的艰辛，感受劳动的伟大，在增进了与职工群众的感情的同时，写出了一大批带有“泥土芳香”、感染力和影响力较强的文章，使整个报纸的新闻鲜活了起来。

　　2012年，海南省北部遭遇了百年不遇的特大洪灾，地处北部的农场，由于海水冲破海防堤倒灌农田，淹没了许多村庄，造成了巨大的经济损失。《海南农垦报》记者在调查中发现，海南省为了加强海防堤建设，财政列有专项资金，而地方政府没有将海南农垦的海防堤纳入全省海防堤管理体系，而农场又没有更多的资金投入进行维修，从而造成农垦的海防堤长久失修损坏严重。通过采访有关水利专家、地方政府相关部门、农场职工，在掌握了大量一手材料的基础上，我们以《“断裂”的海防堤》为题配图在头版头条刊登。文章通过大量的事实、详实的数据，准确的说理，深刻剖析了造成这一事件的原因，引起了省委省政府的高度重视，立即派出工作组深入海南农垦进行专题调研，最终促成政府将海南农垦的海防堤纳入全省水利（江海防堤）建设统一规划的大盘子。此作品获得第二十届海南省好新闻二等奖。

　　通过“走转改”，编辑记者们放下笔杆子，拿起铁锹，挑起簸箕，一边劳动“接地气”，一边采访职工群众，写出诸如《用脚丈量海垦土地  用笔抒写鲜活新闻》《胶工教我割胶》等一批现场感和可读性很强的新闻。目前，在海南农垦报社，“永远在路上”的记者们不再只是记录者和旁观者，而是作为亲历者和建设者，为海南农垦的改革发展、为职工群众的利益诉求鼓与呼。一篇篇来自农场、社区、工业战线的鲜活新闻报道，及时传递了积极向上的正能量。整张报纸以版式新颖、文风清新、风格独特的新面貌，呈现在读者面前，赢得了广泛认可。

　　（作者为海南农垦报社社长、总编辑）