企业报弱势及应对措施

张思源

张思源

　　企业报有优势也有弱势。弱势是什么？对于这些弱势有没有办法克服？

　　企业报是企业办的，不进入市场，所以往往不考虑这张报纸的可读性，起码在这方面考虑的比较少，不像社会报刊，如果没有可读性就无法生存。我们企业报里有些文章比较空泛，大话、空话、套话多。描写人物也是鉴定式的语言，所以人物通讯抽象化、概念化，不太生动。文学是人学，新闻学就是事学，必须要有事，有具体的事、具体的人。空泛的说教，是企业报中常见的毛病。

　　再一个弱势，就是我们的文章新闻价值不太高。我们的报纸在企业里主要起宣传作用，这是毫无疑问的，但是新闻价值也应该考虑到。新闻和宣传有不同的地方，我们很多报纸把日常工作当作新闻来写。为什么我们的企业报缺乏吸引力呢？主要就是缺乏新闻性。实际上可读性在于新闻性，一张报纸新闻比较多读者自然就爱看，没有什么新闻必然不爱看；所以尽管我们企业报是以宣传为目的，但是我们也应该注意新闻性，新闻价值的东西多一些，就比较吸引读者，就能更好的起到宣传作用。要把“宣传”做成“新闻”，切不可把“新闻”做成“宣传”。

　　第三个弱势，就是我们企业报大多是经济新闻和企业内部的事情，所以专业术语和数字太多。很多专业术语，别说一般读者，就是内部员工看懂的也不多，我们企业内部的专业术语尽量不用或少用；另外，一般的读者对数字的敏感性不像搞计划、生产的人，所以我们在写文章时只写最关键的数据就行了，可有可无的尽量省略。

　　第四个弱势是套话、空话比较多。我们每个企业里都有自己的理念，这种理念变成了企业文化里的表述，企业里常用的词汇，这些东西并不需要每篇文章里都要去体现。不管什么新闻，都穿靴戴帽，前面一大套口号式套话、空话，读者还没看到真正的新闻就已经烦了，不愿看了，结果，把真正的新闻淹没在了冗长的废话、空话当中了。有的通讯员和记者写出来的东西和文件差不多，这是因为没有到现场采访，跟厂里要一份材料，稍加删改就交差了，这样的新闻稿只能像党委的材料，不像新闻。

　　第五个弱势是文体的特点不突出。比如企业报大部分的文章是新闻通讯、消息、言论，但这三种有时候区分不太大，通讯和消息写法差不多，通讯就是没有消息头。这个需要注意，通讯和消息是有很大的区别的，消息侧重结果，通讯侧重过程，过程需要有场面、人物、气氛；通讯需要感染别人，消息就是传递一个信息。

　　企业报往往是领导干预比较多，所以新闻性差很多，这些要想办法去应对，比如领导讲话5、6千字，要求全部登上，我们可以在编辑上下功夫，分成几部分，给每部分加一个小标题、内容提要，把内容高度概括出来，这样读者没有时间看全篇，只看标题和内容提要也能起到这篇文章的作用。

　　（作者为中国企业报协会原会长、《首钢日报》原总编辑）